論證現場

近日，萬達首個實行創新管理模式的文旅項目——南寧萬達茂五星度假酒店成功組織召開了“結構方案專家論證會”。南寧萬達茂五星度假酒店作為文旅項目管理模式改革的試點，首次由項目公司負責組織技術方案論證。論證會的勝利召開為后續管理模式改革全面開展奠定了基礎，具有里程碑式的意義。

南寧萬達茂五星度假酒店建筑布局復雜，涵蓋高層建筑和大跨度建筑，加之項目所處工程地質條件復雜，結構設計難度大，對安全性要求高。通過此次論證，確定了安全、合理、經濟的結構方案，保證了后續設計工作和工程建設的順利開展。

以往，文旅項目由于其固有的復雜性，一直由商業規劃院負責直接管控至初步設計，解決所有技術難題。此次既要放手交給給項目公司完成，又要保證論證效果，也是對結構所工作模式轉變的一個考驗。為保證論證會順利召開，結構所會同項目公司周密策劃、積極組織，事先做了大量溝通準備工作，對各個備選技術方案嚴格把關，最終保證論證會達到了預期目的。

南寧萬達茂五星度假酒店結構方案論證會的順利舉行，也為規劃院文旅結構所積累了寶貴的經驗，為日后在新管理模式下如何工作探索出了一條道路。