7月25日，大歌星上海區域4家門店組織了服務品質巡檢工作。巡檢中，區域內各門店班子成員組成巡檢小組，從服務品質、用語規范、節能措施等七大方面進行全面檢查。針對巡檢過程中所有發現問題，各門店店長為負責人，逐項設立整改方案，運用模塊化管控方式進行整改監管。同時，每周安排兩次培訓，提高員工業務水平，并解決人員不足方面問題。大歌星上海區域建立定期品質檢查及整改制度，通過品質提升帶動業績，并為標準品質化管理補充新內容。